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按照执政为民的要求 大力加强基层干部工作作风建设

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按照执政为民的要求 大力加强基层干部工作作风建设

  
  近年来,我县按照执政为民的要求,把加强基层干部工作作风建设作为实践“三个代表”、全面建设小康社会的基础性工程,创新思路,完善机制,狠抓落实,有效地转变了基层干部工作作风,推动了全县经济和各项事业快速健康发展。
  一、认清形势,切实把基层干部工作作风建设摆上重要位置来抓
  实践证明,良好的干部作风是做好各项工作的重要保证。尤其是基层干部,直接与群众打交道,他们的工作作风如何,直接关系到党的形象和事业成败。改革开放以来,我县各项事业取得了很大成绩,创造了农业产业化、企业股份合作制改革、改制企业党建、为民服务联动等在全省乃至全国有一定影响的“经验”,从根本上讲,这主要得益于有一支素质优良、作风扎实的党员干部队伍。但随着形势的发展变化,基层干部在工作作风方面也暴露出一些深层次的矛盾和问题,个别部门和干部存有“发展等等看、工作节奏慢、服务怕麻烦”的现象,在一定程度上影响和制约了改革发展。尤其是去年以来,我县掀起大招商、大投入、大发展热潮,客观上对基层干部的工作作风提出了新的更高要求。为此,我们组织各级干部开展“千人下乡搞调研”活动,利用三个月时间基本摸清了问题:一是有的干部思想不解放,因循守旧,安于现状,满足于“步子不快年年走、成绩不大年年有”。二是有的干部作风不扎实,不愿到最基层、到群众中去,做决策、办事情只凭良好愿望,有时难免脱离客观实际;有的抓落实停留在会议、文件上,致使有些工作部署和要求落不到实处。三是有的干部习惯于行政命令,方法简单,导致工作效能不够高。四是有的干部服务意识不强,对群众的需求关切度不够,等等。针对这些问题,我们进行了专题研究,一致认为:干部工作作风建设是个永恒的主题,践行“三个代表”重要思想,实现“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”,必须按照执政为民要求,毫不放松地加强基层干部工作作风建设。基于这一认识,我们将基层干部工作作风建设纳入“一把手”工程,成立领导小组,县委书记亲自挂帅,纪检、组织、宣传等部门主要负责同志参加,针对新情况、新问题进行定期研讨,制定落实针对性的措施;专门出台文件,确定县委书记为抓基层干部工作作风建设的第一责任人,分管书记为具体责任人,各乡镇、各部门主要负责同志为直接责任人;责成县委组织部牵头组建常设性办公室,通过定期检查督促和编发《简报》,及时总结工作、推广典型,在全县广大基层干部中掀起了转变工作作风、一切为发展服务的热潮。
  二、抓住根本,落实加强基层干部工作作风建设的措施
  转变基层干部工作作风,教育是基础,活动是载体,制度是保证。我们紧紧抓住执政为民这一“三个代表”的本质要求,教育引导广大基层干部积极转变工作作风,以实际行动取信于民。
  (一)加强教育,提高基层干部转变工作作风的自觉性。 一是搞好专题教育。在年初召开的县委工作会议上,县委要求广大干部年初、年终分别开展“我为超常规跨越式发展做什么”和“我为超常规跨越式发展做了什么”两个大讨论,寓干部教育于专题讨论之中,激发基层干部干事创业的热情和干劲。二是加强系统培训。县乡两级每年举办农村干部轮训班、基层干部工作方法培训班、青年干部培训班等各类培训班,都将工作作风建设作为必训内容。先后建立了四个培训基地,让广大党员干部边接受教育、边实践锻炼。今年以来,全县举办各类干部培训班72个,开设有关干部作风方面的课程近200个课时,培训6000余人次。三是实行典型引路。先后开展了向郭秀明、郑培民、谷文昌等先模人物学习活动,在全县营造了学先进、赶先进、当先进的良好氛围。
  (二)开展活动,搭起基层干部转变工作作风的新平台。 一是扎实开展“作风建设年”活动。年初我县围绕实现提前十年全面建设小康社会的奋斗目标,创造性地提出了以工业化为重点、以民营化为主体、以国际化为方向、以城镇化为载体的“四化”战略。省、县委工作会议召开以后,又确定了以“四化”战略为总抓手,以“..................................”为今后三年的奋斗目标,并把今年确定为“作风建设年”,进一步调动了基层干部的工作积极性。经济开发区广大干部为了搞好大项目建设,起早贪黑,没有节假日和星期天,天天工作在工地上,真心实意为客户服务,保证了项目建设进度。目前已引进项目79个,总投资70多亿元。南玉镇抓住县区“北扩东移”的契机,在镇南规划建设经济园区,为解决建设用地,党委书记带头,组织两委成员和驻村干部学习有关法律法规,深入村庄挨家挨户做工作,在短时间内规划完成了占地48平方公里的经济园区,目前入园项目已达16个,总投资23亿元。二是大力实施为民服务联动工程。自2001年以来,我县以“为群众经济上解困、生活上解忧、精神上解闷”为目标,探索实施为民服务联动工程。目前,全县已组建30个龙头行业联动指挥中心和20个龙头乡镇指挥中心,与100多个职能服务部门、单位和1000多个基层服务站所互联互动,配备560多辆联动服务“直达车”,组建4500多人的联动服务队伍,形成了上下协调、纵横联动的为民服务“互联网”。几年来,全县联动部门共接受群众求助热线电话15万个,全部得到妥善处理,赢得群众普


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