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关于2006年经济社会发展计划工作总结和2007年发改工作安排的报告

整理:新范文   来源:互联网   收藏本页   保存本文

  2006年经济及社会发展计划工作在县委、县政府的坚强领导下,在上级发改主管部门的有力指导下,广大发改干部职工紧紧围绕县委提出实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__的奋斗目标,充分发挥发改委“大综合”的优势及中枢纽带作用,努力实现管理制度化,服务优质化和参谋有效化,有力地推动规划计划、项目管理、招商引资、以工代赈、机关岗位责任制建设等项工作都跃上新的台阶。现将2006年经济社会发展计划工作总结和2007年发改工作安排报告如下:

  一、求真务实,甘当“龙头”

  一年来,我委坚持发展是硬道理不动摇,坚持加压不放松,充分发挥了综合经济管理的“龙头”作用和县委、县政府“参谋部”作用。主要作法和体会是:

  (一)科学监测分析,是国民经济正常运行的重要保障。

  今年初在对2005年国民经济和社会发展计划执行情况进行分析、预测的基础上,提出2006年国民经济和社会发展计划,并经县人大十四届四次会议审议通过。年中通过调研和召开专门会议,对2006年度经济运行情况进行监测和分析,结合经济运行过程中遇到的问题,有针对性采取切实可行的措施,确保计划顺利完成。据初步预计,2006年地区生产总值可实现75.3亿元,同比增长15.2%左右;社会消费品零售额实现18.3亿元,同比增长14.8%左右;固定资产投资完成22亿元,同比增长46%;农民人均收入2200元,同比增长12%。主要指标均超额完成年度预期目标。今年是实施“十一五”计划的开局之年,我委认真总结经验,及时纠正偏差,向县委、县政府提出建议。认真分析“5511”计划方案,即着力发展煤电、化工、造纸、医药、农产品加工五大工业支柱,重点建设防洪排灌、综合交通、城镇化建设、文明县城创建、人才强县五项基础工程;鼎力打造生态旅游基地,到2010年我县经济综合实力力争跨入全省十强县方案在实施过程中存在的问题,积极提出应对措施,确保我县经济跨越式发展和经济结构战略性调整的思路清晰,“5511”工程实施顺利。

  (二)强化项目建设与管理是富民之源、强县之本。

  我委把项目工作作为经济工作的重中之重来抓,认真实施省“861”行动计划、市“6611工程和县“5511”计划,紧紧围绕年初提出的经济工作目标和任务,狠抓在建项目的实施与管理,增加项目编制与储备,加快推进项目前期工作,积极向上级申报项目和向外商推介项目,使项目工作真正做到编制储备一批、上报审批一批、对外推介一批、开工建设一批的要求,不断改进和深化项目工作,取得了一定成效。现将项目工作开展情况总结如下:

  1、在建项目的施工进度较快,完成投资大幅度增长。我县100万元以上的在建项目72个,总投资52.7亿元,累计完成投资36.8亿元,其中1-11份完成投资18.5亿元,占年度投资计划的178%,比上年同期增长118%,完成投资总额和增幅均居全市第一。其中:上年结转续建项目26个,总投资41.3亿元,1-11月份完成投资14.64亿元;今年新开工项目46个,总投资11.4亿元,1-11份完成投资3.86亿元。在建“861”计划项目5个,总投资59.0亿元,累计完成投资额26.0亿元,今年1-11月完成投资13.0亿元,同比增长94.0%;在建“6611”工程项目18个,总投资46.9亿元,累计完成投资30.7亿元,今年1-11月完成投资8.23亿元,同比增长138%。

  2、加强项目库建设,增加项目储备。根据国家最新产业政策、外商投资热点和市场需求,结合我县资源优势,围绕基础设施建设和做大做强煤电、化工、造纸、医药、农产品加工五大支柱产业,广泛收集信息,编制一批牵动性强的大项目。2006年我县项目库库存投资额在100万元以上项目157个,总投资649亿元,其中委托咨询单位编制完成项目42个,并争取一大批项目进入省“861”行动计划和市“6611”工程项目库。

  3、积极推进项目前进工作,促进项目早日开工建设。对储备项目及时审批,1-11月份我县审批立项(或核准或备案)项目128个,并按可研报告、初设等步骤,梯度推进项目前期工作,不断提高项目的成熟度,真正做到开工建设一批,编制储备一批,竣工投产一批,实现项目建设的良性循环。特别是对重大项目,全力以赴推进前期工作。国投新集集团刘庄发电厂项目完成相关支撑文件和可研评审,达到核准要求,日处理2万吨污水处理厂、__船闸、城市建设、110千伏变电所工程、汤店国际旅游学院等一批重点项目全部完成前期工作,开工建设或具备开工条件。

  4、加强在建项目管理严格落实各项管理制度。对于国家政策性投资项目严格按规范程序办事,认真执行项目法人制、招投标制、合同制、监理制,杜绝在建项目建设中的不规范行为,并实行经常性督查制度,县发展计划委成立由纪检组长牵头,相关部门负责人和技术人员参加的督查小组,坚持常年开展项目建设督查工作,重点监督工程质量、工程进度、资金使用等情况,发现问题及时通知建设单位整改。

  5、加大项目的申报和推介力度,多方争取落实项目。一是根据国家的投资政策,结合我县优势,积极向上级申报项目,争取国债资金和其他专项资金,确保应得的份额,争取更大的投入。截止目前我县上报省、市和国家发改委项目43个;争取上级投资基础设施项目11个,总投资2.08亿元,上级投资9517万元。二是广泛积极向外推介项目。我们利用各种招商会、乡友会和政府网站等多渠道向外推介项目、吸引外商的投资。今年向外推介项目60多个,11月份在浙江金华招商会上一次推进项目37个,同时签约项目12个,协议引资11.5亿元。


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