致加西亚的信之读后感

华康小学刘舜妙
有一本风靡全世界的书,它的名字就叫做《致加西亚的信》.这虽然是一本小书,但它谈到的忠诚被全世界的人所关注, 
在一切有关古巴的事件中,有一个人最让我忘不了.美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系.加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点,所以无法带信给他.然而,美国总统必须尽快地获得他的合作.怎么办呢 有人对总统说:"有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到."他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信.关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说明的.我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文;而罗文接过信之后,并没有问:"他在什么地方 "像他这种人,我们应该为他塑造不朽的雕像,放在每一所大学里.年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——"把信送给加西亚". 
加西亚将军已不在人间,但现在还有其他的加西亚.凡是需要众多人手的企业 经营者,有时候都会因一般人无法或不愿专心去做一件事而大吃一惊.懒懒散散,漠不关心,马马虎虎的做事态度,似乎已经变成常态;除非苦口婆心,威逼利诱地叫属下帮忙,否则,没有人能把事情办成.在每个商店和工厂,都有一个持续的整顿过程.单位负责人经常送走那些显然无法对单位有所贡献的员工,同时也吸收新的进来.不论业务怎么忙碌,这种整顿一直在进行着.只有当单位不景气,就业机会不多,整顿才会出现较佳的成绩——那些不能胜任,没有才能的人,才会被留下来.为了自己的利益,使得每个领导只保留那些最佳的职员——那些能把信送给加西亚的人.
我钦佩的是那些不论单位领导是否在办公室都会努力工作的人,我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人.静静地把信拿去,不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信达到.这种人永远不会被解雇,也永远不必为了要求加薪而罢工.文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程.这种人不论要求任何事物都会获得.他在每个城市,村庄,乡镇,以及每个办公室,商店,工厂,都会受到欢迎.
世界上极需这种人才,这种能够把信送给加西亚的人.对于管理者来说,《致加西亚的信》能够给自己的团队一些重要的启示.从内容上看起来,这是一本劝告员工如何敬业和勤奋工作的书籍,然而一个世纪以来,却在更为广泛的领域被人们所应用. 
当整个世界都在谈论着"变化,创新,实惠"等等时髦的概念时,重提"忠诚,敬业,服从,信用"之类的话题未免过于陈旧.然而,我们却又无法回避.员工的忠诚,敬业,道德风险无时无刻不在困扰着企业的老板和公司管理者们.我们所面临的变化也带走了许多有价值的东西,包括那些经济腾飞所依赖的基本的商业精神——信用,勤奋和敬业.
我们常常看到许多年轻人以频繁跳槽为能事,以善于投机取巧为荣耀.老板一转身就懈怠下来,没有监督就没有动力.工作时推诿塞责,不思反省,却以种种借口来遮掩自己缺乏对工作的责任心.懒散,消极,怀疑,抱怨……种种职业病如同瘟疫一样在各企业,政府机关,学校中蔓延,无论付出多大的努力都无法彻底根除. 
在现实生活中,到处都可看到有才华的穷人.试想,一个年轻人,如果只有才华,没有责任心,缺乏独立创业的勇气,敬业精神,而且不愿自我反省,养成一种嘲弄,吹毛求疵,抱怨和批评的恶习,只能在被迫和监督的情况下才能工作,根本无法独立地自发做任何事,这种人能成为把信送给加西亚的人吗 这种人在单位能得到提升和重用吗 因为在他看来,敬业是老板剥削员工的手段,忠诚是管理者愚弄下属的工具,他在精神上与公司格格不入,他也无法真正从公司里受益.
有关如何把信送给加西亚的故事,有关送信人罗文,有关《致加西亚的一封信》这本书,在全世界已广为流传."送信"变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从,忠诚和荣誉的象征.忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益者是我们自己,是整个社会.一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人.这种人永远会被老板所看重,永远不会失业,而哪些懒惰的终日抱怨和四处诽谤的人,即使独立创业,为自己做事也会因为无法改变这些恶习而获得成功.